10 Книг по бережливому производству

10 Книг по бережливому производству

Друзья, я подготовил список книг, которые сформируют наилучшее представление о концепции lean production, а так же помогут с внедрением ключевых принципов бережливого производства в компании.

1. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании

Авторы: Джеймс Вумек, Дэниел Джонс

Данная книгу вы можете приобрести в электронном видео на сайте Litres.ru в электронной и аудио версиях. Ссылка на книгу https://vk.cc/9y8N7S.

4.jpg

О чем книга

Как бы это странно не звучало, но о бережливом производстве (lean production). В книге вы найдете практические методы и описания на примерах как это все внедрялось. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов.

Почему книга достойна прочтения

  • Бережливое производство — это без преувеличения главное, чему стоит научиться у японцев в области управления.

  • Описано множество методов внедрения с примерами.

  • Эта книга стала международным бестселлером, пережила множество переизданий.

    Я был очень удивлен рейтингом данной книги на Litres.

    Данную книгу рекомендую к прочтению.

    2. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства

    Автор: Сигео Синго

    В этой книге Сигео Синго разъясняет сущность производственной системы Тойоты, разработчиком отдельных элементов которой он сам и является.

    5.jpg

    Это первая книга, в которой автор не только описывает сущность производственной системы Тойоты, но и тщательно анализирует требования и условия, необходимые для внедрения отдельных ее элементов: визуальное управление, система "точно вовремя", автономизация и др.

    Книга будет полезна всем, кто работает с производством, занимается преобразованиями и стремится к совершенствованию.

    Ссылка на книгу: https://vk.cc/9y8STQ

    3. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

    Автор: Джеффри Лайкер

    Автор книги профессор Джеффри Лайкер рассказывает читателям об истоках успеха Toyota, анализируя дао компании – ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат открытые им 14 основных принципов управления. Фундаментальная основа дао Toyota – в уникальном подходе к персоналу, заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Именно персонал – квалифицированный, трудолюбивый, ответственный – ключ к успеху любой компании.

    6.jpg

    Ссылка на книгу: https://vk.cc/9y8Vys

    4. Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте

    Авторы: Японская Ассоциация Менеджмента

    Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов.

    7.jpg

    С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире.

    Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции.

    Ссылка на книгу: https://vk.cc/9y8XCv

    5. Учитесь видеть бизнес-процессы: Практика построения карт потоков создания ценности

    Авторы: Джон Шук, Майкл Ротер

    Процессы - и особенно бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру.

    8.jpg

    Данная книга - первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности - одного из самых важных инструментов бережливого производства.

    Книга ориентирована на менеджеров-практиков, а также на специалистов в любой области деятельности, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов. Ее можно использовать в качестве учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений.

    Ссылка на книгу: https://vk.cc/9y8ZEN

    6. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества

    Автор: Масааки Имаи

    Гемба кайдзен – это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего это производственные процессы и торговые контакты.

    9.jpg

    Книга имеет конкретный прикладной характер и предлагает решения, основанные на здравом смысле и не требующие значительных затрат ресурсов. Рассматриваются роли и ответственность менеджеров высшего уровня, руководителей среднего звена и исполнителей в процессах совершенствования.

    Приводится масса примеров из самых разных областей бизнеса – от автомобилестроения до страхования, от электроник и до химии.

    Книга адресована менеджерам всех уровней, заинтересованным в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний.

    В новом издании добавлены актуальные кейсы из опыта передовых японских компаний, а также их лучших западных последователей. Книга будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли.

    Ссылка на книгу: https://vk.cc/9y92u9

    7. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию

    Автор: Уильям Детмер

    Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал.

    10.jpg

    Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.

    Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.

    Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.

    Ссылка на книгу: https://vk.cc/9y93oH

    8. Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства

    Авторы: Джеймс Вумек, Дэниел Джонс

    Бережливое производство – революционная технология менеджмента.

    11.jpg

    Цель его – избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов. В последние годы многие компании пошли по пути бережливой трансформации.

    Однако за оптимизацией производственных цехов и построением отношений с поставщиками без внимания оказалось самое важное – взаимодействие поставщика и потребителя в процессе приобретения товаров и услуг.

    Факты свидетельствуют, что процессы потребления, которые интересуют клиента, зачастую не согласованы с процессами обеспечения. В результате потребитель не получает главного – решения своих проблем, удовлетворения своих потребностей. А ведь именно в этом и состоит ценность любого продукта.

    В новой книге Джеймс Вумек и Дэниел Джонс рассказывают о синтезе процессов потребления и обеспечения, главенствующая роль в котором принадлежит обеспечению.

    Чтобы ваш потребитель был доволен, следует решить его проблему полностью, не тратя впустую его личное время, предоставляя ему именно то, что нужно, тогда, когда нужно, и делая это там, где он пожелает.

    Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, предпринимателям, специалистам консалтинговых компаний, а также студентам и преподавателям экономических вузов.

    Ссылка на книгу: https://vk.cc/9y93WK

    9. Философия Lean. Бережливое производство на работе и дома

    Автор: Эндрю Штайн

    История применения Lean-технологий – так называемые технологии бережливого производства – насчитывает уже несколько десятилетий.

    12.jpg

    Несмотря на это, повсюду, особенно в нашей стране, систему Lean воспринимают как исключительно новую и не вполне применимую для европейских и американских, а тем более российских, реалий.

    Часто говорят, что только японские работники, привыкшие к однообразной деятельности и послушанию, способны освоить работу по технологиям Lean: ритмичную, аккуратную, основанную на командном взаимодействии. И при этом еще и лично участвовать в постоянном улучшении каждого процесса, каждого рабочего места. Как и во многих других методиках развития производства и бизнеса, в концепции Lean-технологий очень много говорится о том, что надо сделать, но не дается ответ на вопрос, как это сделать.

    Тем не менее, при внедрении любой методики на практике возникает острая необходимость в решении множества технических задач. О том, как сделать это с минимальными потерями, и расскажет эта книга.

    Ссылка на книгу: https://vk.cc/9y96ZP

    10. Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

    Авторы: Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд

    Культовые управленческие методики – «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят!

    13.jpg

    Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?

    Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute – институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги «Цель», ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику «Velocity» («скорость»), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC.

    И, следуя традиции «Цели», написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.

    Ссылка на книгу: https://vk.cc/9y9cxM

    Мои каналы в сетях

    vk.png insta.png

    Узнавай новые статьи первым и не только!

    boosty.png

    Хочешь узнавать новые статьи еще до добавления на канал? Читай статьи, которые не попадут на канал. Заходи и присоединяйся на https://boosty.to/infoznanie

    Помощь сайту в развитии

    cat.jpg

    https://sobe.ru/na/programmer_mindset

    От души и сердца для вас!

  • Не забудьте поделиться статьей с друзьями!twitter.com facebook.com vkontakte.ru odnoklassniki.ru mail.ru livejournal.ru
    Комментариев: 0